+ 33 7  87  26  07  93

+ 7 985  618  80  12

contact@russeo.fr

Le package qui garantit le succès total de votre projet

 

Management de votre projet de A à Z 

 

 

 

 

 PACKAGE #2 

+ Management intégral de votre projet

 

 

 

 

 

PACKAGE #3 

 

 

 

VOS RESULTATS

VOS DEFIS

Lors de cette première phase nous vous apportons notre expertise d'entrepreneurs, nous vous appuierons afin de définir :

 

➥ L'objectif de votre projet

Déterminer sa raison d'être

Préciser son contexte

 

A quoi doit aboutir le projet

Nous vous prêtons main forte pour rédiger votre cahier des charges  et décrire ce à quoi vous voulez aboutir

 

➥ Les contraintes temporelles et de coûts

Nous analysons ensemble les moyens alloués et les délais.

A ce stade, les règles sont fixées et le périmètre de votre projet est balisé

 

➥ Les personnes-ressources

Le stade ultime de cette étape est de monter une équipe projet en fonction de l'envergure de votre mission ou de l'ampleur du projet.

 

 

 

Vous savez maintenant où vous voulez aller. Vous connaissez vos contraintes budgétaires et temporelles et avez listé les personnes que vous devrez mobiliser. Il est maintenant temps de mettre en musique toutes ces données.

 

 

➥ Identifier avec vous les grandes étapes avec mise en place des outputs.

Nous placerons ces grandes actions sur un planning en face des délais impartis. L'idée est de ne pas avoir uniquement un début et une fin sur votre outil de planification. 

 

Ajouter les principales tâches

Pour chaque étape, nous placerons dans votre planning les tâches conséquentes à réaliser

 

Pour chaque tâche, les personnes-ressources à mobiliser seront affectées.

 

Vous obtenez ainsi une planification des tâches à réaliser et des ressources associées.

 

 

 

Fort de cette préparation initiale, vous pouvez lancer les opérations planifiées . Chaque étape doit aboutir sur l'output défini.

 

L'objectif est de rester fidèle le plus possible au plan initial.

 

nous coordonnerons le travail des personnes-ressources, animerons les réunions de travail.

 

Nous mettrons en place les ajustements organisationnels  comme la formation ou le management du changement.

 

 

➫  Le projet devient concret. Les premiers courants d'affaires apparaissent. Nous assurerons les principes à suivre pour clôturer avec succès :

 

➥ Vous serez assurés que les buts initiaux ont bien été atteints.

 

Nous ferons un bilan sur ce qui a fonctionné et sur les difficultés rencontrées. 

✔ Vous devez définir les contours de votre projet

 

 

 

Planifier les étapes et les actions : qui fait quoi et quand ?

Exécuter et piloter

Finaliser

Découvrez nos newsletters et dernières vidéos